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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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【山东能源报】大恒煤业物资统配稳控成本
2019-05-16 16:13     (点击: )



物资统配稳控成本

  □通讯员  魏芳亮  杨建鹏 报道

  本报山西朔州讯 “以前材料不足就向公司报购置计划,兄弟区队有存货也要如此,造成了部分物资积压。”近日,山东能源龙矿集团大恒煤业综掘队材料员沈培伟介绍说,他们清理了所有区队的“小仓库”,物资实行统一调配。

  多年前,大恒煤业已经取消二级材料库,但各区队在领取材料时总是习惯多领几件备用,日积月累下又出现了“小仓库”。此次集中整治“小仓库”,他们重点对库存物资重新登记造册,分门别类码放,推行“物资超市”,实行物资统一调配使用,有效提高了资金利用率。

  “为减少备品备件的资金占用,我们推行物资‘代存代储’,取得了很好的效果。”供应站副主任张磊说,代存代储是由使用区队提报计划,供应站通过SAP物资系统对接物资公司、生产厂家,实现应急配件运抵到矿并免费备用存放三个月。储存期结束后,使用的应急配件通过SAP物资系统结账,未使用的再由厂家运回。

  各区队领用材料,需分管专业确认领料数量,再由责任科室审核签章方可出库,施行双挂钩制度,实现分管专业和责任专业双重监督管理。同时,他们把材料费考核由各专业副总延伸到各区队、科室负责人,有效降低了生产成本。

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