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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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龙矿集团“五个注重”强化效能监察
2011-12-28 00:00 纪委监察处    (点击: )

???? 近年来,龙矿集团坚持将效能监察作为纪检监察工作融入企业经营管理的重要切入点,通过突出“五个注重”,不断提高效能监察工作的针对性和实效性,充分发挥其对企业生产经营管理的保障和促进作用。

?? ? 注重“一把手”挂帅。坚持把效能监察作为“一把手”工程来实施,自上而下建立了“一把手”挂帅、相关部门齐抓共管的领导体制和工作机制。启动效能监察工作时,集团公司主要领导提供指导意见,参加效能监察协调会、听取专题汇报,对工作进展报告和总结报告作出批示,协调解决有关问题,并督促整改落实到位。

??? 注重科学选题。注重把握好选题立项这个关键,着重从突出三个“点”上下工夫。一是突出重点。围绕经营管理的重点领域和关键环节进行选题立项。二是突出风险点。围绕容易产生腐败现象的敏感领域和薄弱环节进行选题立项。三是突出难点。做到“在重点中选难点、在风险点中选焦点”,针对重点领域问题整改落实情况,统一立项开展效能监察,力求从难点入手解决问题。

??? 注重检查方式。集团公司纪委监察处牵头组成联合检查组,充分发挥业务管理部门的专业优势,避免纪检监察部门“单打独斗”。每次开展效能监察之前,对检查内容、方式、程序等进行明确,并对检查组成员进行讲解说明,以明确检查标准,规范检查行为。

??? 注重挖掘问题。在开展效能监察时,通过调研摸底、实施检查等方式,挖掘生产经营管理中的漏洞和薄弱环节。在检查过程中,通过查阅归档资料、流程记录、办公电脑和进行人员访谈等形式,深入查找问题和薄弱环节。

??? 注重解决问题。集团公司积极建立信息共享机制,对问题进行汇总、筛选、分类后,按照“谁主管、谁负责”的原则将其及时反馈相关部门和单位,要求明确整改措施、完成时限和责任人。

????仅2011年,龙矿集团各级纪检监察组织围绕中心、服务大局、主动融入,不断延伸效能监察领域,卓有成效地开展了34个专项效能监察,提出合理化建议71条,经营监管成效日渐显著。(王世政)

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